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Leadership II

50,00 

Im Trainingsblock »Leadership II« bekommst Du als Führungskraft vertiefende Methoden, Impulse und Tools an die Hand, um Deinen Führungsalltag noch erfolgreicher zu gestalten und noch individueller auf Deine Mitarbeiter*innen und nicht alltägliche Situationen zu reagieren.

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Beschreibung

Die aktuelle Zeit ist durchzogen von Krisen und Herausforderungen. Wir befinden uns im ständigen Wandel und gerade die Gesundheitsbranche muss genau schauen, wie sie ihre Kapazitäten möglichst ressourcenschonend und effizient verteilt.
Das Führen wird hierdurch natürlich nicht leichter und stellt die Führungskraft vor einige Herausforderungen.

Dieses Training ist das zweite von zwei Teilen und besteht aus 10 Modulen, die Dir dabei helfen, durch diese herausfordernden Zeiten zu führen.

Kursdauer

ca. 180 Minuten

Inhalte

  • Laterale Führung
  • Netzwerken
  • Change Management
  • Krisenmanagement
  • Führen auf Distanz
  • Führung in der Transformation
  • Führung von unterschiedlichen Mitarbeitertypen
  • Teamentwicklung erfolgreich gestalten
  • Führen von agilen Teams
  • Führung von Generationen

Teilnahmevoraussetzungen

  • Für diesen Kurs gibt es keine Teilnahmevoraussetzungen.

Lernziele

  • Lerne, wie Du Deine Rolle als laterale Führungskraft legitimierst und mit welchen Instrumenten Du Dein Team auch ohne disziplinarische Maßnahmen zum Ziel führen kannst.
  • Bringe das volle Potenzial Deiner Stellung im Unternehmen zur Entfaltung, indem Du Dein berufliches Netzwerk ausbaust und Du Dich aktiv vernetzt.
  • Lerne als Führungskraft in Zeiten der Veränderung den Changeprozesse zu gestalten und Deine Mitarbeiter*innen gut durch diese emotionale Zeit zu führen.
  • Lerne, wie Du Dich und Dein Team auf eine Krise (soweit möglich) vorbereiten kannst und welche Aufgaben im Krisenfall zu absolvieren sind.
  • Lerne die Mittel kennen, mit denen Du Dein Team auch in einer virtuellen Arbeitsumgebung zum Erfolg führen kannst.
  • Begreife Remotes Arbeiten als neue Form der Zusammenarbeit als Chance und nutze es aktiv für Dich als Führungskraft.
  • Erfahre mehr über Deine eigene Führungspersönlichkeit und lerne, wie Du Dein Verhalten bewusst zu Deinem Vorteil anpassen kannst.
  • Gib Deinen Mitarbeiter*innen in Zeiten von unternehmerischen Transformationsprozessen eine klare Führung, um aktiv an der Veränderung teilzunehmen und sie nicht zu blockieren.
  • Nimm als Führungskraft aktiv Einfluss auf die Leistung Deines Teams und gestalte die Teamentwicklung erfolgreich.
  • Erfahre, welche besonderen Ansprüche agiles Arbeiten an Dich als Führungskraft stellt und wie Du ein agiles Team erfolgreich moderieren kannst.
  • Finde einen Weg, wie junge und alte Mitarbeitenden effizient miteinander zusammenarbeiten können, um die Produktivität und Innovationsfähigkeit zu erhalten und wettbewerbsfähig zu bleiben.

Format

Ergänzende Downloads, Interaktive Elemente

Kompatibilität

Desktop, Mobile, Tablet

Sprache

Deutsch

Thema

Leadership, Soft Skills, Teamführung

Zielgruppe

Führungskräfte (allgemein)

Bewertungen

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