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Leadership I

55,00 

Im Trainingsblock »Leadership I« bekommst Du als Führungskraft Methoden, Impulse und Tools an die Hand, um Deine wichtigsten Kompetenzfelder zu stärken und auch schwierige Situationen sicher und souverän zu bewältigen.

Hier geht es zum Kurs Leadership II

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Beschreibung

Als Führungskraft stehst Du manchmal vor ganz schön vielen Herausforderungen. Es können zum Beispiel Konflikte unter den Mitarbeitenden oder mit den Patient*innen auftreten oder Frust durch den stressigen Arbeitsalltag in der Praxis oder im Krankenhaus entstehen.
Und auch der Start als Führungskraft ist nicht immer leicht, ganz egal, wie viel Erfahrung Du vielleicht schon mitbringst.

Wir haben in diesem Training 11 Module zusammengestellt, die Dich beim Start unterstützen und Dir helfen, die schwierigen Situationen zu bewältigen.

Kursdauer

ca. 180 Minuten

Inhalte

  • Refresher Führung
  • Feedback als Führungsinstrument
  • Konflikte lösen
  • Mitarbeitermotivation
  • Mitarbeitergespräche erfolgreich führen
  • Online-Meetings moderieren und gestalten
  • Die eigene Führungspersönlichkeit erkennen
  • Teamführung
  • Management by Delegation
  • Einführung in das Business Model Canvas
  • Die ersten 100 Tage als Führungskraft

Teilnahmevoraussetzungen

  • Für diesen Kurs gibt es keine Teilnahmevoraussetzungen.

Lernziele

  • Stelle die Routinen und Programme, die Du als Führungskraft aufgebaut hast, auf die Probe und ergänze Dein Wissen um die neuesten Entwicklungen.
  • Qualifiziertes und konstruktives Feedback als Führungskraft geben.
  • Nutze die richtigen Kniffe in der Konfliktbewältigung, um in Deiner Führungsaufgabe weiterzukommen.
  • Beeinflusse als Führungskraft die Motivation Deiner Mitarbeiter*innen positiv mit den richtigen Tools.
  • Beeinflusse das Mitarbeitergespräch zwischen Dir als Führungskraft und Deinen Mitarbeiter*innen durch die eigene Haltung und die richtige Gesprächstechnik.
  • Begreife Remotes Arbeiten als neue Form der Zusammenarbeit als Chance und nutze es aktiv für Dich als Führungskraft.
  • Erfahre mehr über Deine eigene Führungspersönlichkeit und lerne, wie Du Dein Verhalten bewusst zu Deinem Vorteil anpassen kannst.
  • Organisiere die Zusammenarbeit in Deinem Team erfolgreich und optimiere das Managen der Aufgaben und Prozesse, damit aus Deinen einzelnen Mitarbeiter*innen ein funktionierendes Team wird.
  • Fördere die Motivation und die Entwicklung von Dir und Deinen Mitarbeiter*innen durch gezieltes Delegieren.
  • Lerne das Business Model Canvas (kurz: BMC) nach Alexander Osterwalder kennen und nutze es als planvolle und alltagstaugliche Übersicht, wenn Du ein Team führst oder im Bereich Sales arbeitest.
  • Erfahre, was Dich in den ersten 100 Tagen als neue Führungskraft erwarten wird.

Format

Ergänzende Downloads, Interaktive Elemente

Kompatibilität

Desktop, Mobile, Tablet

Sprache

Deutsch

Thema

Leadership, Soft Skills, Teamführung

Zielgruppe

Führungskräfte (allgemein)

Bewertungen

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