Kanban – die Methode
79,00 €
exkl. 19 % MwSt.
Die Teilnehmenden lernen die Methode Kanban und seine Entstehung in der japanischen Automobilindustrie kennen. Das E-Training vermittelt, wie sie die Methode kreativ und zielführend einsetzen können, um einen „Flow“ der Arbeit ihres Teams zu erzeugen.
Direktkauf möglich für 1 bis 50 Produkte. Benötigen Sie mehr? Gerne erstellen wir Ihnen ein individuelles Angebot. Jetzt Angebot anfordern.
Beschreibung
Die Teilnehmenden lernen die Methode Kanban und seine Entstehung in der japanischen Automobilindustrie kennen. Das E-Training vermittelt, wie sie die Methode kreativ und zielführend einsetzen können, um einen „Flow“ der Arbeit ihres Teams zu erzeugen. Entlang eines Fallbeispiels aus dem produzierenden Gewerbe wird Kanban zudem greifbar gemacht. Die Teilnehmenden lernen, wie sie auf unterschiedliche Weise mit einem Kanban-Board umgehen können. Außerdem erfahren sie, was Work-in-Progress-Limits und das Pull-Prinzip bedeuten.
Kursdauer
ca. 50 Minuten
Inhalte
- Warum Taichii Ohno alles auf eine Karte setzte
- Raus aus dem Silo, ran ans Board
- Willkommen in der Zettelwirtschaf
- Auf der Überholspur durchs Kanban-Board
- Es geht ums Prinzip
Teilnahmevoraussetzungen
- Für diesen Kurs gibt es keine Teilnahmevoraussetzungen.
Lernziele
- Die Idee, die hinter Kanban steckt, verstehen.
- Kanban für die Arbeit im Team einsetzen.
- Kanban-Boards an die Bedürfnisse des Teams anpassen.
- Mit den Kanban-Prinzipien die Arbeitsorganisation des Teams verbessern.
- Mit dem Pull-Prinzip die Grundlage für selbstorganisiertes Arbeiten im Team schaffen.
Abschluss
Abschlusstest, Zertifikat
Format
Interaktive Elemente, PDF-Skripte, Videosequenzen
Kompatibilität
Desktop, Mobile, Tablet
Sprache
Chinesisch, Deutsch, Englisch, Französisch, Portugiesisch, Spanisch
Thema
Soft Skills
Bewertungen
Es gibt noch keine Bewertungen.