Feedback geben unter Kolleg:innen
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Feedback ist ein wesentliches Instrument für die Steuerung der Zusammenarbeit in Teams. Feedback ist ein Geben und Nehmen, beides kann und muss man lernen.
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Beschreibung
Feedback ist ein wesentliches Instrument für die Steuerung der Zusammenarbeit in Teams. Feedback ist ein Geben und Nehmen, beides kann und muss man lernen. Die Bedeutung von Feedback für die Persönlichkeitsentwicklung haben in den 70er-Jahren auch die beiden Sozialpsychologen Joseph Luft und Harry Ingram erkannt. Sie haben das sogenannte „Johari-Fenster“ entwickelt. Es zeigt, dass Selbst- und Fremdwahrnehmung sich unterscheiden. Es zeigt auch, dass durch Feedback der „blinde Fleck“ verkleinert und der Handlungsspielraum vergrößert werden kann. Positives Feedback führt in der Regel dazu, dass sich das angesprochene Verhalten stabilisiert und entwickelt. Es macht den Weg frei für teamförderliche Verhaltensänderungen.
Kursdauer
ca. 50 Minuten
Inhalte
- Persönlicher Angriff – oder Feedback?
- So kommt Feedback garantiert gut an
- Immer her damit – Feedback-Regeln für Feedback-Nehmer:innen
- Peer-Feedback bringt Licht ins Ego-Dunkel
- Persönliches Feedback gehört nicht an die große Glocke
Teilnahmevoraussetzungen
- Für diesen Kurs gibt es keine Teilnahmevoraussetzungen.
Lernziele
- Konstruktives Feedback geben können.
- Lernen, Feedback von Kollegen anzunehmen.
- Feedback-Regeln für den Geber und Nehmer kennenlernen.
- Peer-Feedback kennen und anwenden können.
- Persönliches Feedback erfragen und umsetzen können.
Abschluss
Abschlusstest, Zertifikat
Format
Interaktive Elemente, PDF-Skripte, Videosequenzen
Kompatibilität
Desktop, Mobile, Tablet
Sprache
Deutsch, Englisch, Französisch, Spanisch
Thema
Soft Skills
Bewertungen
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