Die Führungskraft als Coach
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In diesem Training wird erläutert, was Coaching ausmacht und wie vor allem Führungskräfte Coaching für ihr Team nutzen können. Zentrale Fähigkeiten und Methoden werden genauso erläutert wie ein weltweit etabliertes Modell, mit dem Coaching-Gespräche strukturiert werden können.
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Beschreibung
Coaching ist eine sehr effektive Möglichkeit, Menschen in ihrer Entwicklung zu unterstützen. Auch Führungskräfte können den Coaching-Ansatz für sich nutzen, um Eigenverantwortung, Motivation und Leistungsfähigkeit ihrer Mitarbeitenden zu stärken. Gleichzeitig besteht angesichts der unzähligen Angebote große Unsicherheit darüber, was Coaching eigentlich genau ist und wie es sinnvoll eingesetzt werden kann. In diesem Training wird erläutert, was Coaching ausmacht und wie vor allem Führungskräfte Coaching für ihr Team nutzen können. Zentrale Fähigkeiten und Methoden werden genauso erläutert wie ein weltweit etabliertes Modell, mit dem Coaching-Gespräche strukturiert werden können.
Kursdauer
ca. 50 Minuten
Inhalte
- Ein nachhaltiger Ansatz
- Eine Begegnung auf Augenhöhe
- Nicht immer, aber immer öfter
- Das Handwerkszeug
- Das GROW-Modell
Teilnahmevoraussetzungen
- Für diesen Kurs gibt es keine Teilnahmevoraussetzungen.
Lernziele
- Die wichtigsten Unterschiede zwischen klassischem (An-)führen und Coachen kennen.
- Sich der Vorteile von Coaching bewusst sein.
- Wissen, in welchen Situationen Führungskräfte den Coaching-Ansatz nutzen können.
- Die Grundvoraussetzungen für effektives Coaching kennen.
- Zentrale Coaching-Fähigkeiten aufbauen.
- Coaching-Gespräche mit dem etablierten GROW-Modell strukturieren.
Abschluss
Abschlusstest, Zertifikat
Format
Interaktive Elemente, PDF-Skripte, Videosequenzen
Kompatibilität
Desktop, Mobile, Tablet
Sprache
Chinesisch, Deutsch, Englisch, Französisch, Spanisch
Thema
Soft Skills
Bewertungen
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