Teamrollen kennen und produktiv machen
79,00 €
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Die Teilnehmenden lernen die drei Hauptrollen kennen, die es grundsätzlich in Teams zu besetzen gilt: tätigkeitsorientierte Rollen, denk- und problemlösungsorientierte Rollen und menschenorientierte Rollen. Die Stärken und Schwächen der einzelnen Rollen werden detailliert vorgestellt, und das Verständnis und die Wertschätzung für das Rollenmodell und daraus resultierende Rollenunterschiede gefördert.
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Beschreibung
Den Kern dieses E-Learnings bildet das Teamrollenmodell nach dem englischen Forscher Raymond Meredith Belbin. Die Teilnehmenden lernen die drei Hauptrollen kennen, die es grundsätzlich in Teams zu besetzen gilt: tätigkeitsorientierte Rollen, denk- und problemlösungsorientierte Rollen und menschenorientierte Rollen. Die Stärken und Schwächen der einzelnen Rollen werden detailliert vorgestellt, und das Verständnis und die Wertschätzung für das Rollenmodell und daraus resultierende Rollenunterschiede gefördert.
Kursdauer
ca. 60 Minuten
Inhalte
- Unterschiedliche Rollen im Team kennenlernen
- Tätigkeitsorientierte Rollen verstehen und produktiv machen
- Denk- und problemlösungsorientierte Rollen verstehen und produktiv machen
- Menschenorientierte Rollen verstehen und produktiv machen
- Verständnis und Wertschätzung der Rollenunterschiede fördern
Teilnahmevoraussetzungen
- Für diesen Kurs gibt es keine Teilnahmevoraussetzungen.
Lernziele
- Das Rollenmodell nach Belbin kennen.
- Das Modell der Teamrollen in der Praxis anwenden.
- Erkennen, welche Rollen im Team besetzt werden müssen.
- Erkennen, welche Teammitglieder für welche Rolle geeignet sind.
Abschluss
Abschlusstest, Zertifikat
Format
Interaktive Elemente, PDF-Skripte, Videosequenzen
Kompatibilität
Desktop, Mobile, Tablet
Sprache
Chinesisch, Deutsch, Englisch, Französisch, Spanisch
Thema
Soft Skills
Bewertungen
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